Mục tiêu đào tạo:
Sau khi hoàn tất chương trình này, học viên có thể:
- Hiểu được tầm quan trọng, tác động của việc suy nghĩ tích cực và tạo động lực làm việc đến việc tạo lập kết quả đột phá cho bản thân và đội nhóm
- Hiểu và ứng dụng các mô hình tạo động lực để phân tích các nhân tố tác động đến động lực làm việc của mỗi cá nhân. Xác định động lực từ bên trong & xây dựng thói quen suy nghĩ tích cực
- Vận dụng các phương pháp và kỹ thuật tạo động lực hiệu quả và linh hoạt giúp xây dựng đội ngũ làm việc thành tích cao trong tổ chức
Đối tượng học viên: Quản lý cấp trung
Thời lượng: 01 ngày
Nội dung đào tạo:
Phần I: Tổng quan
- Mục đích của tạo động lực & truyền cảm hứng
- Lợi ích đối với nhân viên
- Lợi ích đối với cấp quản lý
- Các tiêu chí của tạo động lực & truyền cảm hứng
- Chân thành
- Thường xuyên
- Cá nhân hóa
- Có chuẩn bị
Phần II: Cách tạo động lực & truyền cảm hứng
- Cách tạo động lực & truyền cảm hứng
- Khen thưởng chính thức
- Ghi nhận
- Ý nghĩa & phát triển cá nhân
- Môi trường làm việc
- Quản lý hoạt động tạo động lực & truyền cảm hứng
- Tìm hiểu nhu cầu của nhân viên
- Phù hợp hóa các hoạt động tạo động lực & truyền cảm hứng
Phần III: Lập kế hoạch hành động
- Lập phương án tạo động lực & truyền cảm hứng
- Quản lý hoạt động tạo động lực & truyền cảm hứng
Hoạt động gia tăng giá trị:
Chia sẻ kinh nghiệm
Luyện tập các bài tập tình huống thực tế
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.