KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN – KÈM CẶP

Liên hệ để báo giá

Mục tiêu đào tạo:

Sau khi hoàn tất chương trình này, học viên có thể:

Phát triển kỹ năng huấn luyện kèm cặp thông qua việc thực hành quy trình coaching với các phương pháp & cách tiếp cận coaching cập nhật nhất.
Thực hành kỹ năng huấn luyện kèm cặp đối với các tình huống coaching, dối tượng coaching khác nhau & kỹ năng cho ý kiến phản hồi.
Áp dụng các mô hình và công cụ coaching để kèm cặp nhân viên mới, phát triển đội ngũ nhân viên hiện tại; Huấn luyện khắc phục & giúp nhân viên giải quyết vấn đề nhằm giúp cải thiện chất lượng công việc & chỉ tiêu kinh doanh.
Biết cách xử lý những tình huống điển hình, giải quyết vấn đề về con người trong quá trình huấn luyện nhân viên.
Xây dựng mối quan hệ và khuyến khích động viên nhân viên trong quá trình coaching.

Đối tượng học viên: Quản lý cấp trung

Thời lượng: 2 – 3 ngày

Nội dung đào tạo:

Kinh tế tri thức & quản trị nhân tài
Các bậc thang lãnh đạo trong 1 tổ chức lớn: nguy cơ đổ vỡ & gián đoạn ở mỗi giai đoạn chuyển đổi do thiếu năng lực & kỹ năng
Lãnh đạo 5 cấp độ
Những thách thức trong công tác quản lý có thể được giải quyết thông qua huấn luyện kèm cặp

Lợi ích của việc xây dựng hội chứng thành công
Phát triển nhân viên – Một quá trình liên tục
Phân biệt các hoạt động : Giáo dục – Dạy dỗ – Đào tạo – Huấn luyện kèm cặp
Cố vấn
Các giai đoạn phát triển của nhân viên: Giải pháp, lộ trình & cách thức huấn luyện kèm cặp

Thực hành cách sử dụng các câu hỏi để xác định nhu cầu coaching
Thực hành cách sử dụng các câu hỏi để khuyến khích học chủ động
Thực hành cách sử dụng các câu hỏi trong quá trình cho ý kiến phản hồi
Thực hành kỹ năng lắng nghe chủ động để nắm bắt nhu cầu cũng như xác định giải pháp kèm cặp phù hợp

Phân tích để xác định khoảng cách về khả năng/thái độ: Năng lực/thái độ hiện tại – năng lực/thái độ mong muốn
Phân loại nhân viên theo công thức 4R
Xác định nhu cầu & Lựa chọn cách thức huấn luyện kèm cặp phù hợp với đối tượng kèm cặp & giai đoạn kèm cặp

Soạn khung chương trình hoặc soạn các nội dung cụ thể cần kèm cặp
Lên kế hoạch & thống nhất về lịch kèm cặp
Thông tin hoặc truyền thông về hoạt động kèm cặp đến đối tượng dc kèm cặp/cấp quản lý trực tiếp

Tạo lập môi trưởng thuận lợi: Tương tác phản hồi 2 chiều
Kiểm soát cảm xúc cá nhân khi cho ý kiến phản hồi
Tập trung vào số liệu, định lượng
Định hướng, khơi gợi cam kết thực hiện
Thống nhất mục tiêu cụ thể tiếp theo
Giới thiệu & thực hành mô hình coaching M.E.D.I.C: Huấn luyện khắc phục (sửa lỗi) & Hỗ trợ nhân viên giải quyết vấn đề

Hoạt động gia tăng giá trị:

Chia sẻ kinh nghiệm thực tế từ các Doanh nhân/Cấp quản lý thành công

Luyện tập các bài tập tình huống thực tế

Chưa có đánh giá nào.